About this role
SUPERVISOR DE OPERACIONES 'A'
Supervisor de Operaciones
Objetivo del puesto
Supervisar, coordinar y asegurar la correcta ejecución de la operación diaria, garantizando el cumplimiento de los niveles de servicio, productividad, calidad, seguridad y control de costos establecidos por la organización.
Es responsable de administrar los recursos humanos, unidades, rutas y capacidades operativas de su plaza o área asignada, identificando desviaciones y ejecutando acciones correctivas que permitan mantener una operación eficiente y orientada al cliente.
Principales responsabilidades
- Coordinar y supervisar diariamente las actividades de distribución, entrega, recolección y movimiento de carga.
- Asegurar la correcta apertura, asignación y ejecución de rutas.
- Supervisar el cumplimiento de horarios de salida, llegada y cierre de operación.
- Monitorear productividad, volumen operado y desempeño de operadores y ayudantes.
- Garantizar el cumplimiento de los indicadores de servicio establecidos.
- Dar seguimiento a entregas, recolecciones, incidencias y envíos pendientes.
- Identificar desviaciones operativas y establecer planes de acción para su corrección.
- Administrar de manera eficiente los recursos disponibles: personal, unidades, rutas y proveedores.
- Controlar el uso de tiempo extra y otros gastos asociados a la operación.
- Analizar el costo de la operación y proponer iniciativas para mejorar la productividad y reducir gastos.
- Validar la correcta asignación de bonos, productividad y conceptos relacionados con el desempeño operativo.
- Supervisar asistencia, puntualidad y cobertura del personal operativo.
- Gestionar ausentismos y realizar ajustes de rutas o recursos para garantizar la continuidad de la operación.
- Coordinar y dar seguimiento a proveedores y transportistas externos.
- Supervisar el cumplimiento de los estándares de imagen, servicio y atención al cliente.
- Mantener comunicación permanente con operadores, ayudantes, proveedores y áreas de soporte.
- Escalar oportunamente situaciones que puedan representar un riesgo para el servicio.
- Dar seguimiento a fallas mecánicas, disponibilidad de unidades y requerimientos de mantenimiento.
- Promover el cumplimiento de las políticas de seguridad y prevención de accidentes.
- Realizar reuniones operativas con el personal para revisar resultados, incidencias y oportunidades de mejora.
- Elaborar reportes de resultados operativos y presentar avances, desviaciones y planes de acción a la jefatura o gerencia.
Indicadores de desempeño
El desempeño del Supervisor de Operaciones puede medirse principalmente mediante:
- Cumplimiento de entregas.
- Cumplimiento de recolecciones.
- Productividad por ruta y colaborador.
- Ítems operados.
- Nivel de servicio.
- Efectividad de rutas.
- Costo por envío.
- Gasto operativo vs presupuesto.
- Tiempo extra.
- Bono de productividad.
- Utilización de unidades.
- Ausentismo.
- Incidencias operativas.
- Cumplimiento de horarios de salida.
- Rutas completadas.
- Quejas y afectaciones de servicio.
- Cumplimiento de planes de acción.
Perfil requerido
Escolaridad: Licenciatura o ingeniería en Logística, Administración, Ingeniería Industrial, Transporte o carrera afín. Puede considerarse experiencia operativa equivalente.
Experiencia: Experiencia en supervisión de operaciones, logística, distribución, transporte, última milla o manejo de personal operativo.
Conocimientos deseables:
- Administración de operaciones.
- Distribución y última milla.
- Planeación y seguimiento de rutas.
- Control de indicadores.
- Manejo de personal.
- Control de costos.
- Excel y análisis de información.
- Administración de proveedores.
- Seguridad operativa.
- Gestión de incidencias.
Competencias
- Liderazgo.
- Comunicación asertiva.
- Toma de decisiones.
- Orientación a resultados.
- Capacidad analítica.
- Organización y planeación.
- Resolución de problemas.
- Trabajo bajo presión.
- Negociación.
- Manejo de conflictos.
- Seguimiento y disciplina operativa.
- Enfoque en servicio al cliente.
Responsabilidad general del puesto
El Supervisor de Operaciones debe mantener el equilibrio entre servicio, productividad, seguridad y costo, asegurando que los recursos disponibles sean utilizados de manera eficiente y que cualquier desviación que pueda afectar la operación sea identificada, atendida y comunicada oportunamente.