About this role
About the Role Liderar de forma integral (end-to-end) el Programa Horizonte (M&A) en Alicorp, garantizando alcance, tiempo, costo y valor para el negocio. Serás responsable de anticipar riesgos, orquestar equipos multidisciplinarios y asegurar una gobernanza robusta que habilite decisiones oportunas y la generación sostenible de valor. What You'll Do
- Arranque y gobernanza: Validar las condiciones iniciales del programa (Readiness Check), habilitar el presupuesto y establecer la estructura de gobernanza y escalamiento.
- Planificación integral: Construir el cronograma, líneas base, dependencias críticas y estrategias de gestión de recursos, riesgos y comunicaciones, siguiendo el framework de trabajo recomendado (cascada, ágil, híbrido).
- Ejecución y coordinación: Orquestar equipos y diversas capacidades (Data, Procesos, Soluciones Tecnológicas, Arquitectura) para el cumplimiento de hitos, removiendo impedimentos y asegurando calidad en los entregables.
- Monitoreo y control: Dar seguimiento continuo al avance, gestionar desviaciones, riesgos y controles de cambio, comunicando el estatus en los foros de gobernanza.
- Cierre y transferencia de valor: Asegurar el cierre formal del programa, la transferencia a operaciones, lecciones aprendidas y validación de beneficios frente al business case.
- Liderazgo de equipos: Movilizar equipos internos y externos, articulando a Tecnología, Negocio y áreas de soporte con enfoque en colaboración y alto desempeño.
- Gestión presupuestal: Monitorear la ejecución CAPEX/OPEX, proyecciones financieras y desviaciones, asegurando sostenibilidad financiera.
- Proveedores y contratos: Coordinar con Compras la disponibilidad y desempeño de proveedores, asegurando cumplimiento contractual y de calidad. What We're Looking For
- Profesional universitario
- Contar con más de 5 años liderando programas y/o portafolio de proyectos complejos
- Experiencia liderando o gestionando proyectos de transformación, y M&A (fusiones y adquisiciones de empresas)
- Experiencia liderando equipos grandes y multidisciplinarios (con equipos de más de 50 personas)
- Experiencia demostrable en gestión de stakeholders de nivel C-Suite (Gerentes Generales, Directores).
- Experiencia gestionando proyectos bajo metodologías waterfall o metodologías ágiles o metodologías Híbridas