Directeur.rice Financier.ère

Directeurs/Directrice Financier(ère) – Clervaux Luxembourg (F/H)

Luxembourg, Lentzweiler

Full time

Posted 4 Days Ago

Riche de plus de 140 années d’histoire, Tarkett est un leader mondial des solutions innovantes et durables de revêtements de sol et de surfaces sportives, et a réalisé un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros en 2025.

Le Groupe compte près de 12 000 collaborateurs et dispose de 25 centres de R&D, 11 centres de recyclage et 33 sites de production. Tarkett conçoit et fabrique des solutions pour les hôpitaux, les écoles, l’habitat, les hôtels, les bureaux, les commerces et les terrains de sport, au service de clients dans plus de 100 pays.

Pour construire "The Way to Better Floors", le Groupe s'engage dans l'économie circulaire et le développement durable, conformément à son approche Tarkett Human-Conscious Design®. www.tarkett-group.com

Rattaché(e) au Directeur de l'usine, vous pilotez l’ensemble des activités financières du site, incluant le contrôle de gestion et la comptabilité.

Vous agissez en tant que business partner vis-à-vis du directeur d’usine et des équipes de management du site, avec une forte interaction avec les équipes de la Business unit Home & LVT.

Poste à pourvoir en CDI

Vos principales missions sont les suivantes :

1. Assurer la supervision financière et comptable :

• Superviser les clôtures mensuelles :
• Assurer le bon déroulement on time et on quality de la clôture mensuelle en s’appuyant sur l’équipe finance de l’usine (cohérence des écritures de cut-off, cohérence des P&L par ligne de produit, analyse des comptes bilanciels)
• Assurer le reporting financier et industriel auprès du groupe et de la direction.
• Garantir la fiabilité des comptes et des états financiers en conformité avec les normes comptables et fiscales en vigueur.

2. Contrôle de gestion et pilotage de la performance :

• Analyser le résultat financier par ligne de produit
• Élaborer et suivre les indicateurs de performance industrielle (KPI).
• Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats réels, et proposer des actions correctives.
• Être force de proposition dans l’identification et le suivi de leviers d’amélioration de la rentabilité de l’usine en s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue
• Piloter la performance financière (P&L et cash) de la ligne de produit automobiles, en interaction avec le responsable de l’activité

3. Stratégie et planification financière :

• Animer et coordonner le processus de planification budgétaire de l’usine
• Accompagner la direction dans la prise de décisions stratégiques grâce à des analyses financières pertinentes

4. Management